上圖來源：pixabay

【中時電子報】店面越亂越賺？ 全家會長談新零售
零售業的變革像個迴轉的輪圈，後進者會不斷挑戰前者的策略，唯有不斷轉變，才得以生存。全家便利商店就是最好詮釋者

【天下雜誌】撕掉市場老二的標籤　這些事都是全家先開始做的
全家成立三十年，有哪些創新決策，讓全家不再只是後進者？面對新零售、電子支付、數位轉型的挑戰，全家又將如何應戰?

【經理人】雜貨店改造計畫！阿里巴巴的「天貓小店」，憑什麼與 7-11、全家一較高下？
網路的數據為線下賦能，提高效率；而線下小店，為網路帶來新的流量，增加用戶。所以，網路從來不代表新零售，線下更不代表，只有用數據賦能、線上線下結合的零售，才是新零售

【中時電子報】布局新零售 特力智慧門店hoi!搶進桃園
特力旗下智慧門店hoi!首度跨出台北市，搶進桃園特力家居，緊鄰特力屋南崁店，占地近百坪，有望創造出群聚效應

【DIGITIMES】利用科技發揮人的價值是新零售成功關鍵
根據調查數據，63%的消費者要求有品質的消費體驗，就是新零售需要致力的目標，也就是如何提供愉悅的消費經驗

【etnet經濟通】從地理人口技術 中國零售邁新經濟
隨著科技發展，中國零售業正從地理、人口和技術3個要素，步入全新消費經濟時代。數碼化已成為零售行業的重要發展方向，構建「智鏈企業」

【關鍵評論】《新零售狂潮》：理解「零售」的本義，就知道食品工廠為何不直接開店？
在變革的時代，你需要進化的思維。掌握本質，才能理解商業模式。你，才是未來社會的大贏家