【數位時代】用力關店後，誠品的下一步？砸5億打造的「誠品線上」，加持「輕快」小店滲透社區
吳旻潔將未來五年定義為「全通路業績的快速成長期」。而社區小型店、加上新誠品人會員App與電商平台，就是誠品展望未來5年拉高業績的三大策略

【聯合新聞網】實體店關完後再出發 誠品虛實整合布局全通路
文化觀光、社區深耕、會員經濟、品牌顧問則是未來營運的4隻腳，下一個階段誠品要賺「品牌利潤」

【聯合新聞網】誠品吳旻潔：關店暫告段落 明年可能一次開10家小型店
明年起誠品將開展全新的小型店，未來可能一次10家、20家開

【新頭殼】書摘》誠品在日本瞬間成名的秘密
東京日本橋是商業激戰區，附近有知名的大型連鎖書店—丸善淳久堂書店、三省堂書店、八重洲Book Center 等，較勁意味濃厚

【三立新聞】百貨手創館8大開幕新亮點　限定商品日本控會買瘋
「台隆手創館」近期就推出全新4.0版的概念店，改名「Tokyu Hands」，未來引進更多獨有的商品、美妝，而且標榜價差不到一成

【工商時報】遠東巨城 奪亞洲最佳企業雇主獎
此次成為全台百貨零售企業唯一獲獎，代表巨城長期重視人才培訓與員工職涯發展獲得肯定

【數位時代】只開150天！全聯「全火鍋」拱火鍋湯料生意，找網紅、米其林廚師合作，拆解超市龍頭的生意經
全聯繼開咖啡廳後，這回開火鍋店，取名全火鍋，店內使用的生鮮食材，全聯門市都買得到

【工商時報】觀光餐飲產業明星股：豆府、漢來美食、柏文
疫情趨緩，解封後全台進入防疫新生活，民眾外食消費信心及意願回升，因疫情強襲而急凍的觀光產業營運回溫。其中以內需為主的餐飲業復甦力道強勁

【商業週刊】百貨公司餐廳，為什麼總在最高、最低樓層？看懂「商場淘金」背後原理
百貨公司的餐廳，為何總開在最高樓層和地下室？超市為何往往設置在地下室停車場上一層？收銀台旁販售的物品，為何總是單價低、體積小的商品？