一、 高溫經濟發威，超商與超市成最大贏家
5月高溫提前報到，帶動冰品、飲料、鮮食等消暑商品熱銷。統一超單月營收316億元、年增5.3%再創歷史新高；全家維持穩定成長；三商家購受惠OK併購效益，單月年增40.9%，顯示民生消費需求依然強勁。
二、漢神洲際改寫台中百貨版圖，但屬業績重分配
漢神洲際開幕首月營收突破10億元，展現強大集客能力。不過台中地區整體市場規模並未同步擴大，中友百貨5月份仍持續受到影響，營收減少20%，反映既有百貨客源受到明顯分流，中部百貨競爭正式進入新局。( 可參考 5/22「漢神洲際購物廣場開幕後一個月觀察」一文)
三、百貨業表現分化，須留意併購帶來的營收成長
京站前5月營收成長37.3%，主要來自併購京饌餐旅事業（百八魚場母公司）後營收認列，非完全來自商場本業成長。
四、生活零售、藥局與寵物產業維持長期成長軌道
寶雅前5月成長14.7%、振宇五金成長7.4%、萬達寵物成長16.7%，大樹藥局維持穩健增長。高頻消費、健康照護與寵物經濟持續受惠人口與生活型態變化，成為零售市場的重要成長引擎。
五、電商進入成熟競爭期，品牌電商服務商相對強勢
MOMO前5月成長約1.5%，網家約8%，大型平台成長趨於平緩。反觀91APP、欣新網及騰雲等品牌電商服務商維持雙位數成長，顯示產業重心逐漸由流量競爭轉向品牌經營與OMO整合。
六、遠東零售啟動整合，大巨蛋成下半年最大變數
遠百總經理徐雪芳升任遠東零售集團副董事長，在徐旭東董事長健康狀況備受關注的此刻，遠東集團同步拉高零售事業最高管理階層的職權層級，背後究竟是集團整合、權責重組，或是更長遠的接班布局，值得持續追蹤( 可參考 5/30 貼文 ) 。另一方面，大巨蛋Garden City 因使用執照問題延後至下半年全區開幕，SOGO 也修正全年營收目標為540億(年初設定為573億)。
七、社區型與高頻消費通路持續擴大市占
從統一超、全家、美廉社到寶雅，營收表現普遍優於傳統百貨業。顯示消費正持續由低頻的大額購物，轉向高頻、小額且貼近日常生活的消費模式，社區化與便利化趨勢愈發明顯。
八、百貨集團開始尋找「商場以外」的第二成長曲線
京站跨足餐飲事業、統一超持續擴大零售生態圈、遠東零售推動跨體系整合，都反映單靠百貨或單一通路已難維持高成長。未來零售集團將更重視餐飲、電商、會員與生活服務等多元布局。
【總結】
如果2026年餐飲業的關鍵字是「規模競爭」，那麼零售流通業的關鍵字就是「場景競爭」。
從漢神洲際、京站到大巨蛋Garden City可以看出，未來零售業競爭的不只是商品與品牌，而是誰能創造更多消費者願意停留、回流與重複消費的生活場景。會員經營、餐飲內容與體驗服務，將成為下一階段成長的核心驅動力。
撰文：陳錫卿 // 購物中心情報站 (sc2100.com)
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