【天下雜誌出版】
前 LINE 台灣總經理、環球購物中心董事 陶韻智新書 AI First 自我升級革命
這是第一本經理人公開親身實踐歷程的AI進化攻略！
作者具備20年網路與數位轉型經驗，卻在AI浪潮中看見了過去「高級手工業」的侷限。
他 All in AI，親自示範一個「程式廢材」如何轉身成為「AI指揮官」，在一年內獨力做出超過 100 個應用產品，實現過去需要整個團隊才能達標的產出。
Continue reading “【好書推薦】AI First 自我升級革命：工作者的終極進化指南，9大實作的極速實踐，成為AI代理時代的超級管理者”
剛於2026年6月開幕的日本名古屋NAKAGAWA CANAL DOORS(中川運河門)，位於名古屋中川運河畔，雖然規模不大，卻被視為日本近年最具代表性的#水岸複合開發案例之一，非常值得台灣下一代商場借鏡。它並非傳統購物中心，而是結合精品飯店、景觀餐廳與咖啡館、共享辦公、運動設施及運河公共空間。重新定義商業設施的角色，讓商場成為城市生活的一部分，而非單純的消費場所。
當全球商業地產 (CRE) 仍深陷「電商衝擊」與「同質化競爭」的泥淖時，東南亞最具活力的實體零售戰場：曼谷，正以一場斥資 430 億泰銖 (約 12 億美元)的激進實驗，重新定義「捷運共構上蓋」物業的未來。由泰國頂尖開發商 MQDC 主導、國際知名建築師事務所 Snøhetta 聯手本土 A49 Architects 操刀的 25.4 萬平方公尺巨型商業複合體 「Cloud 11」，打破了傳統盒子商場 ( Box Mall ) 與單一商辦的生硬界線。它摒棄了傳統商場「主力店+零售」的業態模式，精準切入「創作者經濟 ( Creator Economy ) 」，向全球商產界展示了將景觀作為基礎設施、將地產做成產業微風投（Micro-Venture Capital）的TOD+POD 3.0 未來範例。
Continue reading “從曼谷新落成的商業設施 Cloud 11，看它如何用「創作者經濟」重新定義商業地產？”
上週，本站刊出了一篇文章：從李多慧的逆應援，看見百貨業的下一場會員競爭。文章裡，本站提出了一個觀點：品牌競爭，正從服務品質走向關係品質。文章刊出後，有讀者留言：顧客會留下來純粹是看招商還有進駐品牌。本站完全認同。招商始終是百貨最重要的基本功。沒有好的品牌組合，再完善的會員制度，也很難吸引顧客走進來。市場上的指標品牌，至今仍是各家百貨競逐的核心資產，也是決定商圈競爭力的重要因素。
遠東百貨(股票代號2903)已於2026年5月底舉辦股東大會，但年報資料完整版，一直到近日才完整公開於遠百官網上。在此特別摘要「致股東報告書中」有關於百貨(遠百、遠東SOGO)的部分。
● 雖然母親節檔期已結束，但多數餐飲集團單月及累計營收仍維持正成長。
● 展店效益持續成為推升營收的主要動能，連鎖餐飲集團表現普遍優於單一品牌業者。
● 第二季整體營運表現優於市場預期，為暑假旺季奠定良好基礎。
一、高溫經濟持續發酵，超商與社區零售仍是最大贏家● 6月持續受惠高溫帶動，冰品、飲料、鮮食等消暑商品維持熱銷，內需消費動能穩健。
● 統一超、全家、美廉社等高頻消費通路持續維持成長，反映民生消費需求依然穩定。
● 社區型零售憑藉便利性與高回購率，仍是目前零售市場最具韌性的業態。
COSTCO好市多目前全台總共有14間店，年度業績雖然從未公布，但一般推估，2025年整體業績大約在1,300-1,400億左右，也就是說，平均每一間店就有100億元！而其中全球業績前十名的排名中，台灣好市多就佔了四名，分別為台中南屯、北屯、台北內湖與新北中和，而南屯店更蟬聯全球好市多的「店王」多年，業績推估在130-150億之間！
