2024年日本購物中心業績排名

【上圖】排名第3的川崎LAZONA

這份2024年日本購物中心排名前50名的資料蒐集得來不易,近日在參考三井不動產「不動產統計資料」中有關於Retail(小売業)章節中才找到,該報告中還引用了日本纖研新聞2025.08.13的 「24 年度 SC 売上高ランキング 」作成。目前最新的版本是2024年,雖然已經過了一年多、而且目前並沒有去年(2025年)的版本,但非常具有高度參考價值,我把它重新整理成中文。不過要先特別說明,本表資料有相關的限制,就是資料中並沒有AEON MALL的任何資料(像是兩間最大的購物中心如AEON LaketownAEON MALL幕張心都心等。因為AEON集團從未公開各購物中心的總體營業數字,頂多看到AEON超市營收、或是AEON Mall的租金收入,而非總營業額),另外,在列表中的購物中心,當中有些購物中心也把大型GMS(大型超市)或是一些專門店如YODOBASHI等的營運數字拿掉。因此,列表中的總排名,會與我們所預設的會稍有不同。

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一張門票,兩座城市,不同的經濟命運:從信用卡大數據解讀臺北與高雄的演唱會經濟結構差異,以及零售餐飲業者尚未掌握的消費機會

【圖片來源】:遠雄巨蛋官網。

2025年11月的一個週末,國父紀念館捷運站的進出站人次突破了當月高峰。Super Junior在臺北大巨蛋舉辦20週年世界巡迴演唱會,四萬個座位座無虛席,場館外的信義計畫區從傍晚開始湧入大批粉絲。同樣的場景,幾個月前在高雄上演過:Coldplay、Bruno Mars、五月天,一場接著一場,世運主場館周邊的左營區變成一片螢光海。

但如果你走進這兩座城市的商場、餐廳和飯店,仔細觀察那幾天的消費結構,會發現表面上相似的「演唱會經濟」,骨子裡的運作邏輯截然不同。「聯合信用卡處理中心」以信用卡大數據平台追蹤了兩地的消費行為,數字所揭示的,是場館條件、城市基礎設施與商業生態之間複雜的共生關係,以及台灣零售與餐飲業者至今仍未充分掌握的市場機會。

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【日本情報】從TOSHIBA工廠到營收王:川崎LAZONA創造日本購物中心的新定位

位於東京品川與橫濱中間,神奈川川崎市的 LAZONA大型購物中心,從2006年開業至今已經20年,長年位居日本業績最好的購物中心前段班。但它的成功,並不是因為品牌或規模,而是來自一個更本質的轉變:把工業城市的閒置土地,轉化為TOD型態(大眾運輸導向型的開發案)的購物商場。LAZONA為指基地原為TOSHIBA東芝川崎工廠。但隨著1990年代日本製造業外移,這類位於車站旁的大型工業用地逐漸失去功能。三井不動產接手後,並沒有單純開發一個購物中心,而是導入「車站 × 商業 × 住宅」的整體開發,於2006年開出LAZONA。這個決策,決定了它與傳統商場的根本差異,也創造了日本購物中心的領先指標。

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如果用SWOT看高雄富邦海洋世界:一個城市級綜合體的底盤、紅利機會與隱憂

上圖:高雄凹仔底富邦大樓目前進度(拍攝於2026.03.16)

【K大叔碎唸前…的前言】

如果要對一個大型商業綜合體做真正精準的 SWOT,理論上至少要看到幾樣核心資料:

一、【定位與產品】

  • 三維定位體系報告(市場+產品+客群)
  • 分層業態配置與品牌落位圖
  • 業主方二裝交舖標準+技術參數

二、【工程與空間】

  • 最終竣工驗收報告+關鍵節點實測數據
  • 停車與動線模型(含人車分流、貨運動線)
  • 空間體驗評估報告(視野、導視、舒適度)

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全球海洋主題商業 TOP10 研究:「從國際視野看高雄富邦海洋世界」

今年4月,台中漢神洲際購物廣場即將盛大開幕。這也意味著,漢神商業體系正式跨過濁水溪,第一次把版圖從南台灣延伸到中台灣。而在高雄,另一個更大的拼圖「富邦海洋世界」,也正由富邦集團在緊鑼密鼓地籌備當中。未來作為「漢神三館」的重要一館,它不只是富邦項目中的百貨主力店,且是另再結合海洋館、休閒娛樂與城市生活的一個全新商業場景。

回頭看漢神這些年的發展,其實很有意思。從三十年前的本館單店,一路走到今天的三館布局,背後是一群百貨前輩長年累積的功夫與堅持。看到老同事們還在前線打拼、持續把新的項目一個個往前推,K大叔心裡其實只有一句話:「為你們喝采,也替你們加油」。

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「稀微」的百貨樓面,該如何調整?

最近幾次都在晚上進入到這間位於高雄三多商圈的百貨,但搭乘手扶梯往上時,就可以看到好幾個樓面,都出現相同的狀況:已經是長期的空櫃(這是百貨的大忌)、整個樓面幾乎看不到銷售人員、樓管、顧客。鞋區的每個陳列架上勉強放上一雙鞋。很難想像,這竟然是是全台第一的連鎖百貨,在高雄的目前現實狀況,非常令人擔心!請問各位,該如何解套?還有救嗎?除了用綁約的方式強迫廠商進駐,還有其他方法嗎?總是要面對現實啊!

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看不見的AI,看的見的改變:加速進化 永續零售場域

巨城購物中心 李靜芳董事長:「看不見的AI,看的見的改變:加速進化 永續零售場域」。本文為2026.03.19 「#智慧城市展」專題演講內容摘要。


從一座城市的購物中心,可以讀出一個時代的消費結構與生活方式。

當AI開始滲透零售現場,這個變化不再只是效率工具的升級,而是整個商業空間定位的重寫。遠東巨城購物中心董事長李靜芳,在一場以「AI與永續」為題的演講中,試圖回答一個更根本的問題:當科技重新定義人與空間的關係,購物中心該如何自我進化,才能在高度不確定的零售環境中,持續成為「被需要」的存在?

她的答案,並不從技術本身出發,而是回到場域的本質。購物中心,正在從「消費容器」,轉變為城市運作的一個節點。

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【特輯】『MITSUI OUTLET PARK 台南』二期盛大開幕!

台南都會圈最大OUTLET設施,歡慶再升級!『MITSUI OUTLET PARK 台南』二期盛大開幕。引領府城魅力再進化,今日(2026.03.20)正式耀眼啟航!

全館規模突破 240 家店舖,打造休閒購物與旅遊最佳首選,時尚購物、幸福美饌、親子娛樂 貼心滿足全客層需求。

三井不動產集團在台所投資開發的「MITSUI OUTLET PARK 台南」,自2022年2月一期盛大開幕至今,即已吸引超過 2,000 萬人次到訪,不僅帶動大量的觀光與商務人潮,更成功促進在地就業與周邊產業廊帶的蓬勃發展。隨著區域發展與需求不斷提升,備受各界期待的二期擴建計畫亦於2024年2月接續啟動,並在歷時約二年的工程期後順利竣工,於今日盛大迎接二期正式開幕,成為南台灣最具規模、生活支援機能最強的OUTLET設施!

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