
半夜凌晨的台北車站,旅客尚未湧入,人潮還沒覆蓋大廳,但一場攸關台灣零售史的重要交接,已經悄悄展開了數小時。
7月25日,台北車站商場正式由微風交棒給新光三越。這不是一場單純的經營權轉移,而是一場必須在19小時內完成的極限任務:不能停業、不能讓旅客感受到混亂,更不能讓每天數十萬人流的台灣門面出現空窗。於是,台鐵與新光三越動員超過300名的人力,在這座全台最繁忙的交通樞紐裡展開接力。

半夜凌晨的台北車站,旅客尚未湧入,人潮還沒覆蓋大廳,但一場攸關台灣零售史的重要交接,已經悄悄展開了數小時。
7月25日,台北車站商場正式由微風交棒給新光三越。這不是一場單純的經營權轉移,而是一場必須在19小時內完成的極限任務:不能停業、不能讓旅客感受到混亂,更不能讓每天數十萬人流的台灣門面出現空窗。於是,台鐵與新光三越動員超過300名的人力,在這座全台最繁忙的交通樞紐裡展開接力。

當台鐵正式宣布台北車站商場經營權由新光三越取得時,外界第一時間關注的焦點,大多集中在新光三越能否在最短時間內完成招商與開幕。然而隨著商周獨家揭露微風已通知館內品牌預作撤櫃準備,並規劃在租約結束後拆除自建裝潢與相關設施,一場被業界稱為「焦土戰略」的攻防戰,也正式浮上檯面。

說到零售業的「黃道吉日」,4月28日這天,真的有種讓人不得不信的奇妙能量。
大家記得嗎?14年前的昨天(2012年4月28日),正是新竹 Big City 遠東巨城購物中心 正式開幕的日子。當年誰能想到,巨城能憑藉強大的轉型營運實力,讓一個原本挑戰極大的閒置場域,一路逆襲,到 2025年交出營收 180 億、全台排行第五 的驚人成績單。看著這座巨艦從低谷翻身到穩坐高峰,那份持續進化的營運功力,至今仍是台灣零售界難以超越的指標。
而 14 年後的今天,視線轉到杭州。
籌備多年的 杭州恆隆廣場(Westlake 66) 也選擇在4/28開始營運。作為一位零售從業人員,看這座項目的心情,不只是看熱鬧,更多是在看老牌商圈如何進行「結構性轉型」。這幾天在網上看了不少內裝實拍,不得不說,恆隆這次在硬體上真的是「下重本」。

【台北車站ROT,不是誰出價高,而是誰更像國門級別「台北城市會客廳」:城市治理 ✕ 零售實操 ✕ 資本閉環】
一週二篇長文分享,很硬、很有挑戰,溫馨。
除了新增北車ROT「大聯盟級爭霸賽」,本週節奏依舊延續前二篇分享的漢神洲際購物廣場開幕後的反覘,以及台灣「公園式商業城市綜合體」的開發模式來與同業先進及朋友們共享、共創。
週四夜半時分,天下雜誌獨家發佈了北車ROT標案的結果,在業界掀起不少討論。新光三越低調表示:尊重台鐵實際發佈的結果。
凌晨瞬間,幾位在統一的朋友私訊我問同一件事:
反倒是把微風省略了!

這幾天,大家都在聊印尼獨角獸 Kenangan Coffee 進軍信義區,說實話,台灣這塊「黑金」市場真的越來越擠了,加上韓國的 COMPOSE、還有傳聞中的瑞幸,也正在台北低調裝修,這波海外軍團的集體突圍,看得出大家對台灣人的咖啡消費力還是很有信心。但這陣子觀察下來,心裡一直在想:台灣真的還缺一間「好喝」或「平價」的咖啡店嗎?

日前各媒體皆已報導,北車經營權由新光三越百貨集團拿下(不過還是要以台鐵正式公告為準)。不過,該位置儘管有龐大的人流,但多以餐飲為主體。若是要達到台鐵預估的50億目標,勢必將精品服飾等高單價放到台北車站商場,但這樣的商品組合並不大符合實際需求。綜觀東日本JR旗下的車站內商場如ecute、atre等,多以餐飲食品+伴手禮為主、再搭配一些生活雜貨類。 Continue reading “台北車站商場的經營權由新光三越取得(2026.04.24)”

最近幾次都在晚上進入到這間位於高雄三多商圈的百貨,但搭乘手扶梯往上時,就可以看到好幾個樓面,都出現相同的狀況:已經是長期的空櫃(這是百貨的大忌)、整個樓面幾乎看不到銷售人員、樓管、顧客。鞋區的每個陳列架上勉強放上一雙鞋。很難想像,這竟然是是全台第一的連鎖百貨,在高雄的目前現實狀況,非常令人擔心!請問各位,該如何解套?還有救嗎?除了用綁約的方式強迫廠商進駐,還有其他方法嗎?總是要面對現實啊!

這兩天桃園「第二行政園區」落腳中路的消息,在圈內掀起巨浪。身為零售長工,看著這塊「TOD+」的藍圖,腦中浮現的是台灣過去三十年,三場改寫城市命運的「行政與零售」大戲:90 年代的台北信義、2000 年的台中七期、以及 2010 年的新板特區。這三者不僅是地產傳奇,更是桃園中路邁向 3.0 時代最重要的導師。