當我們談一座購物中心，最常討論的是什麼？是今年營收成長多少？是來客數是否創新高？還是哪一家品牌即將開幕？我們習慣用坪效、招商率、會員數、營業額來衡量一座商場的成功。但如果有一天，一場突如其來的災害，讓整座城市按下暫停鍵。那麼，一座購物中心真正的價值，還剩下什麼？就在全台各地即將展開城鎮韌性演習的這個星期，我看到了一則來自日本熊本的新聞：它沒有驚人的營收數字，也沒有華麗的開幕活動。卻讓我們重新思考了商業設施存在的意義。
2026年7月，日本FamilyMart在東京麻布台之丘，開設全球首間旗艦店 FAMIMA PARK AZABUDAI，這不只是新開一間便利商店，更象徵品牌從「提供便利」邁向「創造體驗」的重要轉型。FamilyMart 更提出「值得專程前往的便利商店（A convenience store worth going out of your way to visit）」的新概念，希望讓便利商店成為城市生活與品牌文化的一部分，而非僅是滿足即時需求的零售據點。
不過，來到麻布台之丘逛便利商店，不是只有看這間FAMIMA而已。在購物中心內，還有一間獨一無二的ファミマ!!（FAMIMA!!)，也是同樣有特別關注且值得一看的重點！
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王品第一季營收47.1億元，年增59.1%，豆府首季營收5.11億元，年增34.03%，漢來首季營收10.27億元
【聯合新聞網】新光三越轉型 有四優勢
包括空間、體驗設施、品牌折扣商品吸客，以及可擴大客群範圍
【中時新聞網】Superdry回歸 4月開三家店
上半年展店據點多數以購物中心為主，包括大江購物中心、台中大遠百、漢神巨蛋、新竹巨城等
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台中大遠百已經開始限水，並向台水公司購水因應，餐廳與美食街暫時改用免洗餐具，部分景觀蓄水也先減少用水
【蘋果日報】進軍離島！特力屋澎湖店月底前開幕 今年將增21家社區店
目前集團已有27間特力屋大店，近年為更滿足社需修繕需求，貼近消費者就近服務，因此也積極拓展社區型店鋪，目前全台已有19家店
【數位時代】全家推「友善時光地圖」App秒查7折即期鮮食！目標節省3成剩食
全家便利商店進一步將友善食光機制升級，推出「友善地圖」功能。預期能夠再進一步減少3成剩食
台南的奇美博物館，日前由統一集團旗下的星巴克和7-ELEVEN進駐設點。其門市設計延續原本奇美博物館內的西洋古典特色，以簡約的現代古典風格，搭配木紋及金屬色系，挑高的室內空間，整體感覺輝煌氣派！
奇美博物館的正門外觀
7-ELEVEN是以大七的型態進駐(包括美妝、康是美、博客來等)
統一超商7-11日前在高雄鳳山開出第6000家的鳳儀門市，為最新的大店店型(俗稱「大七」，有別於一般的小七)，除原有超商元素之外，還有美妝、時尚、生鮮、博客來書店、統一麵包、啤酒等元素在內。以下為鳳儀門市的照片。
鳳儀門市的正門口外觀
收銀台
上圖為環球購物中心板橋店。拍攝：購物中心情報站 (sc2100.com)
【聯合新聞網】疫後產業求生術／疫情是場百貨淘汰賽 Outlet拚國旅走進來、精品銷出去
近半年多來的衝擊已讓業者徘徊在生死存亡邊緣。有業者不敵疫情，被迫倒閉、破產，但也有企業絕地逢生，硬是挺過這場災難
【聯合新聞網】環球購物中心推十倍放大券 板橋大遠百集合7大人氣甜點
疫情解封帶動民眾消費意願，環球購物中心在振興三倍券發放前，先推出「十倍放大券」活動
【中時電子報】南紡購物中心「A2館」按原定計畫今年底營運
「A2館」總樓地板面積22,000坪，容納餐飲、娛樂、流行、休閒等不同業種，將以大型店為主要賣點
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環球購物中心全台有7間分店，明年桃園A19站店將開幕，未來北起板橋、南至左營，包括南港、機捷A8與A9站等共五間分店，都屬於車站型商場，軌道事業版圖幾乎貫串台灣西半部
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裕隆於108年改變設計興建商場，將與誠品及威秀合作，預計110年開幕
【商業周刊】疫情一樣慘，小七為何輸給全家？揭密羅智先180天追趕大計
眼見老二成長、老大衰退，我們忍不住要問：長年位居便利商店龍頭的小七，究竟是怎麼了
【公共電視】專櫃人員遭百貨公司開罰 學者：缺乏適法性
政府可以思考修法，來約束這類特殊的三方勞資關係，保障勞工的權益
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