上圖為環球購物中心板橋店。拍攝：購物中心情報站 (sc2100.com)

【聯合新聞網】疫後產業求生術／疫情是場百貨淘汰賽 Outlet拚國旅走進來、精品銷出去
近半年多來的衝擊已讓業者徘徊在生死存亡邊緣。有業者不敵疫情，被迫倒閉、破產，但也有企業絕地逢生，硬是挺過這場災難

【聯合新聞網】環球購物中心推十倍放大券 板橋大遠百集合7大人氣甜點
疫情解封帶動民眾消費意願，環球購物中心在振興三倍券發放前，先推出「十倍放大券」活動

【中時電子報】南紡購物中心「A2館」按原定計畫今年底營運
「A2館」總樓地板面積22,000坪，容納餐飲、娛樂、流行、休閒等不同業種，將以大型店為主要賣點

【聯合新聞網】百貨營運添動能 冠德長期放眼世界
環球購物中心全台有7間分店，明年桃園A19站店將開幕，未來北起板橋、南至左營，包括南港、機捷A8與A9站等共五間分店，都屬於車站型商場，軌道事業版圖幾乎貫串台灣西半部

【中時電子報】《汽車股》裕隆轉骨ING 新店裕隆城商場明年開幕
裕隆於108年改變設計興建商場，將與誠品及威秀合作，預計110年開幕

【商業周刊】疫情一樣慘，小七為何輸給全家？揭密羅智先180天追趕大計
眼見老二成長、老大衰退，我們忍不住要問：長年位居便利商店龍頭的小七，究竟是怎麼了

【公共電視】專櫃人員遭百貨公司開罰 學者：缺乏適法性
政府可以思考修法，來約束這類特殊的三方勞資關係，保障勞工的權益

【COOL3C】半年猛增 4 倍會員！麗嬰國際如何利用雲端 POS 瞄準會員經營，打造全通路零售？
透過新零售整合，可以進一步讓百貨通路也獲益，未來希望實體櫃點擺放的都是最新、最受歡迎的商品，有效提升空間的使用效率，達成客人、百貨通路及公司三贏的局面

【科技報橘】【線下轉線上，企業的極速轉型！】看商場能手如何把流量轉換成訂單
如何在流量導引到自家網站後，即時分析客戶行為，依照喜好給予最佳商品推薦，才是創造下單成交的關鍵