
東京都稻城市的「Frespo若葉台」購物中心,於2026年9月1日開設「Pickle K 若葉台」,設置4面室內的匹克球(Pickleball)球場,營業時間為9:00~22:00。業者表示,這是日本首個設於購物中心內的常設室內Pickleball專門設施。值得注意的是,今年春季曾先以期間限定方式測試市場,確認消費者反應後才轉為常設店,並計畫未來5年在東京及周邊三縣拓展20個據點。 Continue reading “日本首座購物中心室內匹克球的專門設施”

東京都稻城市的「Frespo若葉台」購物中心,於2026年9月1日開設「Pickle K 若葉台」,設置4面室內的匹克球(Pickleball)球場,營業時間為9:00~22:00。業者表示,這是日本首個設於購物中心內的常設室內Pickleball專門設施。值得注意的是,今年春季曾先以期間限定方式測試市場,確認消費者反應後才轉為常設店,並計畫未來5年在東京及周邊三縣拓展20個據點。 Continue reading “日本首座購物中心室內匹克球的專門設施”

2026年8月13日,Google正式在東京開出「#Google Store 表參道」,地點選在原宿與表參道交會、東京年輕潮流最具代表性的神宮前十字路口,進駐東急不動產旗下的TOKYU PLAZA表參道「OMOKADO」。這不只是Google在日本的重要實體據點,更是Google美國以外第一間旗艦店,具有相當高的品牌戰略意義 (全世界目前有11間Google Store,其中1-10間都在美國,第11間同時也是美國以外的第一間,就是這間Google Store表參道)。不過,就購物中心與商業地產的經營角度來看,不會是只有招商引進一家Google Store這麼簡單,背後還有其更重要的戰略意義。

即將於2026年9月30日結束營業的西武澀谷店,在58年歷史進入倒數之際,宣布與過去長期競爭的東急百貨店合作,於9月1日至30日推出「最初也是最後一次」的聯名企畫。這場活動的特殊之處,在於雙方不再以「競爭對手」定位彼此,而是以「#共同創造澀谷文化的夥伴」互相表達感謝與敬意,也向長年支持澀谷商業發展的消費者致謝。

韓國首爾附近的Starfield Suwon購物中心,即將舉辦一場特別的是內馬拉松活動!活動的正式名稱是 「굿몰닝 10K in 스타필드 수원(Good Mall-ning 10K in Starfield Suwon)」。這個案例很值得購物中心業者關注。活動時間為 2026年8月30日上午 7:00~10:00,選在 Starfield水原正常營業前舉行,因此參賽者可以在還沒有一般購物人潮的購物中心裡裡奔跑。賽事分為 5公里與10公里,兩個項目的參加費都是 55,000韓元(大約新台幣1260元)。而據韓媒報導,報名活動預計招募名額約 1,000人,但開放報名後大約 10分鐘內就隨即額滿,顯示這種「非典型馬拉松」具有相當強的話題性。
Continue reading “把整座購物中心變成馬拉松賽道:韓國水原Starfield購物中心的Good Mall-ning路跑”

位於東京台場Diver City Tokyo Plaza購物中心前的實物大獨角獸鋼彈RX-0 ,立像高19.7公尺。陪伴粉絲近9年的它,將於2026年8月31日正式結束展示,目前正舉辦倒數最終章活動。今天(2026.08.23)趕緊來看他做後一眼!對了,台場Diver City,也是屬於三井集團旗下的購物中心。

因日前有看到粉絲團網友回饋AEON MALL津田沼South的開業訊息,本站(購物中心情報站)也趁著本週假日特別專程到訪這間AEON MALL。AEON MALL津田沼有何特色值得介紹?這要從AEON MALL從單館館商場升級為「南北雙館」說起。「AEON MALL津田沼」位於千葉縣習志野市,緊鄰京成松戶線「新津田沼站」,而且AEON津田沼早於2003年便已經開業。但隨著2026年3月South館開幕,原有商場正式更名為「AEON MALL津田沼 North」,整體進入North+South雙館營運模式。而這項開發最值得關注之處,不是商場單純擴大,而是AEON將新津田沼站兩側的商業設施,重新劃分為「日常生活」與「體驗消費」兩種功能。

預計於2026年秋季開業的「新綱島MICCA」,位於橫濱市東急新橫濱線新綱島站前,是東急集團以事業顧問身分推動的社區型商業開發。有別於傳統車站商場追求樓地板面積與連鎖品牌數量,MICCA選擇保存地方歷史,以池谷家住宅主屋古民宅為核心,搭配兩棟木造兩層商業建築,形成低樓層、開放式的商業聚落。

日本「纖研新聞」日前進行第31回「全國主要SC問卷調查」,並公布2025年度日本購物中心(SC)營業額1~340名,可以看出日本SC市場正發生明顯的結構性轉變。2025年最值得關注的,並非哪一座商場奪得第一,而是日本購物中心已逐漸走出疫情後的「恢復期」,進一步進入以體驗消費、目的地化與既有商場再投資為核心的新成長階段。