韓國首爾附近的Starfield Suwon購物中心，即將舉辦一場特別的是內馬拉松活動！活動的正式名稱是 「굿몰닝 10K in 스타필드 수원（Good Mall-ning 10K in Starfield Suwon）」。這個案例很值得購物中心業者關注。活動時間為 2026年8月30日上午 7:00～10:00，選在 Starfield水原正常營業前舉行，因此參賽者可以在還沒有一般購物人潮的購物中心裡裡奔跑。賽事分為 5公里與10公里，兩個項目的參加費都是 55,000韓元(大約新台幣1260元)。而據韓媒報導，報名活動預計招募名額約 1,000人，但開放報名後大約 10分鐘內就隨即額滿，顯示這種「非典型馬拉松」具有相當強的話題性。
「把整座購物中心變成馬拉松賽道」
更有意思的是，它並不是只在一個樓層繞圈，而是把購物中心本身的垂直動線變成賽道。路線由 Starfield 水原最具代表性的 4樓「별마당도서관／星空圖書館」出發，往5、6樓移動，再串接1～4樓，形成一個跨樓層的循環路線；5公里跑2圈、10公里跑4圈。
為什麼 Starfield 特別適合做這件事？
Starfield 水原本來就不是以「純購物」作為唯一定位。官方把它定位為結合旗艦店、快閃、娛樂、運動與文化內容的Shopping Theme Park；而「星空圖書館」更是4～7樓的大型立體文化空間，本身就強調不同樓層、視線與人流交錯的三維空間關係。
因此這場活動真正有趣的地方，是把建築空間本身變成活動內容。
傳統購物中心舉辦路跑，通常是在商場外面的廣場集合，跑城市道路，最後再回到購物中心(如經常在高雄夢時代前面舉辦的各種路跑活動)；而Starfield水原的馬拉松活動 ，參賽者跑過星空圖書館、商店街、中庭以及不同樓層。把本來只是通道、電扶梯旁與公共空間的地方，都變成賽事體驗的一部分。
而且它還解決了韓國夏季路跑最大的問題：高溫與天候。8月底戶外炎熱，室內購物中心則有空調，也不受下雨影響。
從「購物中心情報站」的角度來看
我認為這個案例真正值得台灣購物中心學習的，不是「辦一場馬拉松」，而是 重新定義購物中心公共空間的用途。
過去Mall的中庭主要拿來辦展覽、快閃店、特賣會與舞台活動，但現在開始出現另一種思維：#整棟建築就是活動場地。 樓層、走道、中庭、樓梯甚至營業前的閒置時段，都可以重新商品化。
這其實與近年韓國 Starfield 強調的「Experience Retail」非常一致——購物中心不再只是讓消費者來買東西，而是創造一個「只有來到這裡才能發生的事情」。
尤其這場活動選在開店前3小時，更值得注意。原本上午7～10點是幾乎沒有零售產值的時間，現在卻能轉化成付費活動、社群內容與品牌曝光；活動結束後又剛好接上10點正式營業，參賽者與陪同者自然可能留下來吃飯、喝咖啡、購物。
台灣幾間大型的綜合型購物中心，像是夢時代、巨城、義大世界購物廣場、各LaLaport、南紡等這類大型購物商場，都有發展「Mall Run」的條件。但真正重要的不是跑步本身，而是讓消費者產生一個來到購物中心的新理由：「這一次，我竟然是在購物中心裡跑馬拉松。」 這就是實體商場面對電商時，很難被線上世界複製的體驗價值。
【其他參考案例】
全台灣舉辦各式路跑最多場次、最有經驗的，大概就是高雄夢時代購物中心了！購物中心戶外前方的時代大道，幾乎每個月都有一兩場的路跑活動。但無論是自辦的OPEN RUN、或是外部單位舉辦的路跑賽事，最重要的便是要將上萬名的活動參加者設法留到開門營業的時間。但較為可惜的是，路跑賽事活動和購物中心開門營業，時間上似乎都無法順利銜接上，而且夢時代並不會因為有大型活動而提早營業(包含門口的星巴克)，附近也沒有其他店家商場。導致路跑結束後(通常9:30就已經結束)參賽選手多已離開，僅少數人留待早上開始營業後近到館內。
【結論】
雖然Starfield水原的購物中心路跑活動還有兩天才會正式舉辦，但可想而知，這個活動將會帶來非常高的活動宣傳效益，而且跑玩之後，直接留在館內休息、消費、用餐，一舉數得！而且，這就是實體商場面對電商時，很難被線上世界複製的體驗價值！
撰文、攝影：孫仲慧 (George Sun) // 購物中心情報站 (sc2100.com)。第一張照片為AI合成。
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- 굿몰닝 10K in 스타필드 수원 (活動官網)