一、財務目標與頂層業績表現

◼︎ 週年慶檔期與目標：39週年慶 訂於 11/5~11/16（共 12 天）。全台 7 店目標挑戰 130 億元，預估年成長率達 12.5%。

◼︎ 前期基底與高單價動能：

1. 前 8 個月百貨業整體營業額成長 8.6%，為年末促銷奠定堅實基礎。
2. 復興館已掌握 1,200 萬元黃金預購大單，反映高資產客群對高保值/高單價商品的強勁需求。

二、館別資產優化與品類佈局

◼︎ 主力館別改裝成效：

• 復興館：完成精品樓層升級，引進約 20 個新品牌，前 9 個月業績年增逾 11%。
• 忠孝館：調整引進約 40 個新品牌，上半年業績成長約 5%。

◼︎ 關鍵品類驅動力：

• 美妝保養：忠孝館主打保養組合與限量特惠；復興館聚焦頂級保養、精品香氛與聖誕限量款。
• 高價與剛需品類：受惠於股市活絡與交屋潮，黃金、頂級珠寶腕錶、精品、大型家電及寢飾成長力道強勁。

三、商業經營策略（董事長 黃晴雯）

◼︎ 三大核心戰術：透過話題商品、深度會員經營及實體獨家優惠，創造集中採購效益。

◼︎ 會員生態系生態圈：

• App 會員規模：正式突破 193 萬人。
• 客單價與複購提升：發放總面額約 6,440 元之電子折價券，搭配美妝、運動、親子及超市等分眾俱樂部活動，配合信用卡回饋堆疊消費誘因。

◼︎ 宏觀景氣展望：受惠於台灣整體經濟成長、股市高點、年底獎金發放及企業徵才效益，董事長黃晴雯指出「今年景氣回來了」，對第四季買氣抱持極高信心。

四、遠東 Garden City 戰略定位與未來展望

◼︎ 營運超乎預期：已營運區域業績超出預期約 26%；賽事與演唱會帶動顯著人流，約 40% 觀賽/觀展民眾 轉化為商場消費客群。

◼︎ 主顧客「孵化器」：鎖定 20–40 歲年輕客群與家庭，作為培育未來忠誠顧客的陣地，進而發揮導流至忠孝、復興兩大主力館別的綜效。

◼︎ 未來營運關鍵：後續品牌預計於 2027 年第二季（取得執照及裝修後）進駐；經營焦點將著重於延長顧客停留時間、提升回訪率及促進跨店消費。

( 圖片來源：UDN / 遠東SOGO )