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商場百貨的緊急危機處理

2025.12.19台北發生一件震驚社會的憾事,最後嫌犯跑到誠品南西店後墜樓身亡,整個事件造成多名人員死傷,在此先對於不幸的受害者至上最深摯的哀悼,也祝福傷者早日復原!從目前陸續從網路上傳出越來越多的影片,有看到誠品,以及星巴克、麥當勞,和許多專櫃同仁及保全弟兄們,都在發生事件的當下做緊急處理,疏散引導及保護消費者,充分展現人性溫暖及企業責任,但事件發生的當下大家仍難免有些手忙腳亂!筆者過去20多年在百貨商場服務時,也都有遇到過危機事件(火災、勒索、炸彈恐嚇、命案、詐欺等)。這邊簡單整理一下百貨商場面臨到的危機,所有的商場百貨,都要有一套對應的SOP機制,平時就應成立「區域聯防」、「任務編組」、「避難逃生動線」,並成立「危機處理小組」、「指揮中心」組織,更要定期舉辦各種面臨危機時的演練。剛好最近中華民國國防部出版一本「當危機來臨時」,有許多狀況可以對應到商場百貨所面臨到各項突發的危機事件。


商場百貨危機事件通常可以分為以下幾項,除了商場企業本身的內部處理之外,還要對外處理顧客、媒體、政府及社區鄰里的公共關係及危機事後修復。

天災危機(重大災情):

設備危機:

刑事危機:

人員危機:

商品危機:

財務危機:

網路危機:

與論攻擊:

軍事危機:


以上只是初步整理,都需要由各相關部門事先建立對應的SOP。當然還有很多未列事項,只能見招拆招!而最好的方式,就是要讓所有從業人員養成「危機意識」,並定期在每日朝會或是部門會議中,不厭其煩的向所有從業人員們(除正式編制人員外,包含PT時薪人員、專櫃人員、外包清潔及保全、派遣人員等)進行宣達、查核、準備,定期舉辦各項演練,以及規劃災難復原的作業,以降低突然發生時的危險。


【下圖】日本東京豐洲某商業大樓進行消防安全演練,可以清楚看到緊急安全設備(安全帽)及編組(有編組旗幟),並進行清點人數作業。


撰文、攝影:George Sun // 購物中心情報站(sc2100.com)

 

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