
從上一篇「西武澀谷店熄燈:一場由土地決定的百貨退場」談到西武百貨從澀谷退場,原來的位置將重新進行開發(拆掉重建)。但我直覺想到的是:「蛤??印象中澀谷站及周邊不是已經施工將近30年了?怎麼又要再重蓋一間新的商場大樓?又要花多久時間??」走進澀谷站,你很難不產生一種錯覺:這個地方是不是永遠都在施工?圍籬、臨時通道、不斷改變的動線,彷彿沒有「完工」的一天。但如果從城市與商業的角度來看,這並不是工程延誤,而是一場超過二、三十年以上的「TOD+都市重構計畫」,而且是日本難度最高的一種:「邊營運、邊重建」。
其實澀谷不是一開始就規劃好的大型交通樞紐,而是在不同時期,由多家鐵道公司各自建設、逐步疊加而成,包括JR東日本、東急電鐵、東京地下鐵與京王電鐵同時交會,使得軌道系統與月台配置彼此獨立,難以整合。再加上澀谷本身是「谷地地形」,形成地面、高架、地下多層交錯的結構,最終演變成一座立體迷宮。
但真正讓工程看起來「永遠做不完」的原因,在於它無法停下來。澀谷每天承載數百萬人流,是東京最重要的交通紐節點之一,不可能像郊區新站一樣封閉重建。因此整個開發只能採取「分階段施工」:拆一部分、改一段、再接回營運。當你以為某個區域完成時,下一個區塊又開始動工,於是形成一種持續施工的視覺印象。
這一波再開發的複雜程度,也遠遠超過「改善車站動線」,而且除了車站改造,連同Shibuya Scramble Square、Shibuya Stream、Shibuya Hikarie到近年的Shibuya Sakura Stage、宮下公園等等大樓及商場的興建,這些開發案不只是商場,而是整合辦公、零售、觀光與交通的複合型城市節點。換句話說,澀谷不光是在「整修車站」,而是一個超大型的TOD(大眾運輸導向開發)的極限版本,而且其規模為全世界僅見!車站出口直接連接商場入口,人流被垂直導入高樓層空間,再與辦公與娛樂機能整合,形成全天候的消費循環。最大的難度在於,它是在一個既有城市核心中進行重組,而不是從零開始。因此,「永遠在施工」其實是一種誤解。真正發生的,是一個城市交通核心在不中斷運作的情況下,持續進行自我更新。每一個新建築的落成,背後都代表動線被重新設計、人流被重新分配。
過去的澀谷,是以年輕人文化的發信地,是109辣妹的起點(但這也已經是30年前的事情了!),聚集大量年輕消費者。而現在的澀谷,除了持續蓋出新的商業大樓、商場,帶領新的流行時尚文化潮流之外,還包括Google、Amazon、Microsoft等國際IT企業日本總公司的進駐,吸引大批工程師、創業者、內容創作者等,再加上持續不斷的大量觀光客及購物人潮,儘管目前整個澀谷還在重建整修階段,但在這麼複雜的都環境中,仍然可以持續創造新的成長動能,蓋出新的商場。也因此,我認為澀谷西武的退場、拆除及重建,代表澀谷的施工日期又要再續進行,澀谷並不會有真正的「完工日」。城市地區本身及所帶來的人流,已經不斷地重新排列組合,就是表現出一個不斷進化的城市,持續帶來新的風貌。
東急集團,就是澀谷地區最大的地主,但不僅是擁有最多土地的人,而且還包括上述最主要的大型商業核心建築如Shibuya Scramble Square、Shibuya Hikarie、Shibuya Stream、Shibuya Sakura Stage等,甚至是最經典的SHIBUYA 109。而澀谷這個城市地區,本質上是東急「做出來的」!
【下圖】涉谷車站旁最新開幕的Sakura Stage
撰文、攝影:孫仲慧 (George Sun) // 購物中心情報站 (sc2100.com)。照片拍攝於2004-2006年。部分照片拍攝於早上6:30,故照片中沒有人潮。
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