這兩天桃園「第二行政園區」落腳中路的消息，在圈內掀起巨浪。身為零售長工，看著這塊「TOD+」的藍圖，腦中浮現的是台灣過去三十年，三場改寫城市命運的「行政與零售」大戲：90 年代的台北信義、2000 年的台中七期、以及 2010 年的新板特區。這三者不僅是地產傳奇，更是桃園中路邁向 3.0 時代最重要的導師。
營運數據
由台南FOCUS百貨營運團隊經營的FOCUS 13珊瑚廣場，總算是趕在聖誕節前夕開始試營運了！由於流行音樂中心珊瑚礁群的建築，屋頂以大量六角形結構體組成，內部規畫兩層樓，總面積2100坪，但因內部整體空間較獨特，並非方方正正的商場規畫，因此規劃規劃上費盡心思，導致試營運日期從2025年中延後至年底。FOCUS 13珊瑚廣場營運面積共2,100坪，營運範圍包含珊瑚礁群的主體建築、兩間島礁(島礁A及島礁B)、以及海豚3館和4館)。 Continue reading “高雄FOCUS 13珊瑚廣場試營運(2025.12.24)”
在連續談了兩篇 TOD 之後，我們今天先不談 TOD，但還是聊一個和交通 × 零售高度相關的案例。日本星巴克最近在 JR 新橫濱站的新幹線月台，開了一家叫 Brewed to Go 的門市。第一次看到，很多人會以為：「不就是星巴克變快了嗎？」但從零售角度來看，它其實在做一件很關鍵的事——把「時間」當成一個被明確設計、甚至被定價的商品。
前幾天本站聊到 TOD（大眾運輸導向型發展），今天(2025.12.20)趁著 CITYLINK 三重店開幕，特地去走了一圈。把理論對照現場，結論很清楚：
它已跨越 2.0 的「相鄰」，正處於 2.5 邁向 3.0 的「整合進化期」。為什麼？
我從地產與零售的角度分享三個核心洞察：
Continue reading “CITYLINK 三重店開幕觀察：是 TOD 3.0 的真身，還是高級版的捷運共構？”
2025.12.19台北發生一件震驚社會的憾事，最後嫌犯跑到誠品南西店後墜樓身亡，整個事件造成多名人員死傷，在此先對於不幸的受害者至上最深摯的哀悼，也祝福傷者早日復原！從目前陸續從網路上傳出越來越多的影片，有看到誠品，以及星巴克、麥當勞，和許多專櫃同仁及保全弟兄們，都在發生事件的當下做緊急處理，疏散引導及保護消費者，充分展現人性溫暖及企業責任，但事件發生的當下大家仍難免有些手忙腳亂！筆者過去20多年在百貨商場服務時，也都有遇到過危機事件(火災、勒索、炸彈恐嚇、命案、詐欺等)。這邊簡單整理一下百貨商場面臨到的危機，所有的商場百貨，都要有一套對應的SOP機制，平時就應成立「區域聯防」、「任務編組」、「避難逃生動線」，並成立「危機處理小組」、「指揮中心」組織，更要定期舉辦各種面臨危機時的演練。剛好最近中華民國國防部出版一本「當危機來臨時」，有許多狀況可以對應到商場百貨所面臨到各項突發的危機事件。 Continue reading “商場百貨的緊急危機處理”
三井集團的LaLaport高雄，在2025.12.19熱熱鬧鬧的舉辦上樑儀式，並宣告2026年底完工營運。未來將是一間樓地板面積62,000坪的大型購物中心，並預計有270間店鋪(以大型店鋪為主)。而且就位在高雄捷運鳳山西站旁，捷運站可直達，並緊鄰捷運橘線和黃線的交會站(衛武營站)，高速公路中正路交流道下來即可抵達，交通會遠比夢時代具有優勢。總之，這是一間讓南部人非常期待的大型綜合購物中心。
而北高雄凹仔底的富邦大樓漢神三館，目前也正緊鑼密鼓的長高當中，應該不久之後也要準備進行上樑典禮了，而且位在高雄捷運凹子底站旁，同樣可以從捷運站就直通商場。未來南高雄及北高雄的商場，將會非常熱鬧。
全台第三座Mitsui Shopping Park LaLaport前進高雄，全球最受歡迎沉浸式藝術先驅 ARTE MUSEUM確定進駐
三井不動産集團近年持續穩固的在台灣投資各項事業，投資觸角擴及台灣北部、中部以及南部。目前在台灣已有包含三座OUTLET、二座區域型購物中心LaLaport的商業投資事業，以及一家花園體系飯店事業穩定營運中。並有超過十個以上的住宅事業開發推進中。
Mitsui Shopping Park LaLaport台灣首案台中，第二案台北南港自開業營運之後為台灣消費者的增添不同型態的購物選擇，除了引進豐富多元的國內外知名品牌，寬敞明亮的購物空間與整潔的環境、親子友善等服務特色獲得超乎預期的支持與好評。而在台的第三座Mitsui Shopping Park LaLaport將會落腳高雄市東區鳳山。本專案於2023年6月動工至今工程順利，並於今日上午於本專案用地現場舉行上樑儀式。儀式由台灣三井不動產董事長 久一康洋、高雄市長 陳其邁、本專案地主台灣糖業(股)公司董事長 吳明昌、國泰建設(股)公司總經理 李虹明等貴賓共同出席上樑儀式，祝禱工程能平安順利至竣工完成。
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根據日本購物中心協會(JCSC)發布的資料，2025 年的日本購物中心產業正處於一個關鍵的轉捩點。本摘要旨在精煉分析產業的核心動態、新興趨勢與未來挑戰，為初次接觸此議題的學習者提供一份清晰且具洞察力的指南，幫助您快速掌握產業從「量的擴張」邁向「質的提升」的根本性轉變。