標籤: 新零售

未分類

2019.03.28新零售

上圖為盒馬鮮生自助收銀台(盒馬鮮生杭州店)。拍攝：2100.com

【新浪新聞】盒馬CEO侯毅反思：新零售為何有這麼多坑需要去填？
我們回歸零售本質來看：新零售到底是什麼？新零售為什麼有這麼多坑需要去填？如果這個坑你填不過的話，那麼你只好退出這個市場

【新浪新聞】中國式便利店：科技驅動下的無限機遇
技術驅動下的便利店行業未來猶可預期。而從售賣商品到以用戶體驗為中心的場景化線下服務，回歸到交易的本質，一切圍繞著深刻感知用戶的需求與提供切實的便利

【經濟日報】偷無人店以為神鬼不知 電子帳單竟秒到
無人商店逐漸成為新零售趨勢，無人化鼻祖亞馬遜Amazon Go在西雅圖、舊金山、芝加哥展店一家接一家，不過，很多人對這種科技新趨勢仍抱持諸多疑問

【中時電子報】1年狂賣9千萬杯！陸暴紅小藍杯讓星巴克剉哩等
面對瑞幸咖啡快速崛起威脅，進軍大陸近20年的星巴克也不得不低頭，加速順應「新零售」潮流，更破天荒開始提供外送服務

【中時電子報】陆港观盘－陆内需经济 驱动投资机会
新零售的基本含义是：将驱动大陆电商行业快速增长的线上零售管理专业知识和实践，引入线下零售的领域。这意味着採用最新技术来改善店内体验，丰富消费者选择，加强供应链管理以及提高送达效率

【數位時代】7-11無人便利店受挫，但真正的「智慧零售」才開始
總結來說，小七的案例就是：當對零售商的成本不降反升，對消費者的價值也是不升反降時，當然只有暫緩一途

【商業周刊】小七無人店計畫喊卡》高科技為何敵不過傳統店員？看超商龍頭統一用千萬成本換來的3個體悟
暫緩無人商店，並不是壞事，它花費上千萬成本，為全體零售業者釐清了一個重點——當機器碰上人力，「合理性」的分工才是關鍵，不用全然為高科技而高科技

便利超商

韓國7-Eleven Signature無人商店

此為友人日前正在韓國旅遊時所拍攝的7-Eleven無人商店。相較於台灣統一超商7-Eleven的無人商店X Store短短一年就收兵，韓國Lotte集團旗下代理的7-Eleven Signature無人概念店，則是從2017年5月啟用至今二年。但為何韓國可以持續到現在？後續值得再深入探討。

以下照片皆為sc2100.com所有，由Sally Cheng提供。

參考文章：

【iTHome】韓國首間7-11無人概念店開張，免現金、儲值卡靠手掌就能結帳
韓國7-11 Signature概念店在首爾樂天世界塔31樓開幕,樂天信用卡用戶只要事先註冊手掌靜脈成為HandPay會員，在概念店購物結帳時只要掃描手掌就能完成結帳，消費金額列入樂天信用卡計算

【聚知堂】韓國無人小七概念店，竟然是用手掌付款！
當我們還在關注便利商店可以支援哪一種PAY付款的時候，韓國的7-Eleven已經拋棄了要你隨身帶手機跟卡片的想法，改用「手掌」來付款

【聯合新聞網】無人商店風潮 翻轉零售生態
已註冊的消費者進店不必攜帶任何載具，直接掃瞄手掌靜脈，便可完成購買和結帳；只有購買酒類產品因受法規限制，系統會呼叫店員至現場認證，其餘的商品一切都是自動化完成

【數位時代】日韓推便利商店自動化，7-Eleven店員將成末代藍領
自動結帳技術是趨勢，不只是因為勞工太貴，主要是勞力短缺，因此把稀缺的人力放在例行性工作上太浪費。現在日本幾家大型連鎖便利商店在積極引入無線射頻識別系統（RFID），減少對人工掃描條碼的需要

未分類

2019.03.15新零售

上圖來源：pixabay

【聯合新聞網】高績效教練／C2B改寫商業模式 打造五新經濟
數據是燃料，AI是引擎的時代到來；20年內，如果不拋棄先製造後銷售的B2C思維，就可能被C2B逆商業時代所拋棄

【壹傳媒】營收破百億不到6年　李佳峰台灣新零售之王【壹特報】
台灣小米從無到擁有11個實體店面，線上線下年營收更突破100億元大關，堪稱是台灣新零售最成功的案例

【香港經濟日報】迎接「新零售」 港應從兩方面入手
新零售正影響全球的消費模式，政府及業界應積極裝備，結合綫上及綫下零售的可取之處，讓市民感受科技便捷之餘，同時為香港引入經濟增長點

【新浪新聞】互聯網餐飲「大敗局」：偏激創業是敗因
創新和過激之間，僅一線之隔，成敗在於「度」。對「革傳統行業的命」的過分追求，五年前是O2O，近兩年是互聯網+，放在零售行業，目前是新零售和社交化，最近一個爆雷的，則是區塊鏈的「萬物皆可去中心化」

未分類

2019.03.07新零售

圖片來源：pixabay(免費圖庫)

【商業周刊】熬過裁員200人風暴　他變新光三越App推手
實體零售想轉型，17Life的優勢是，過去接觸的商家都是傳統零售商，他們可以在顧客內部數位化不足的限制下，給予最佳建議

【中時電子報】陸刷臉支付爆發年 顛覆新零售
對著攝影鏡頭站立，刷臉認證，輸入手機尾號後四位數，螢幕提示支付寶付款成功，不到一分鐘的時間，就可以完成支付

【明報新聞網】科技新知﹕AI人臉分析廣告箱 測顧客心情度身推銷
在人工智能（AI）技術不斷改善下，人臉分析技術近年亦取得長足發展，並有望成為廣告商的寵兒

【聯合新聞網】杏一法說會 今年主攻新零售
杏一在通路端及商品銷售已達一定規模，今年將針對「新零售服務」、「智慧物流倉優化」，強化消費者體驗服務，同時透過商品差異，獨家引進代理國內外多項產品

【經濟日報】杏一強化物流 二路進擊
杏一今年除了於通路端繼續穩定展店，發揮通路優勢及搶占新零售商機的同時，也針對基礎建設進行優化與升級

【中時電子報】鼎新電腦人臉辨識 智慧零售新應用
發展軟體與硬體結合的IoT應用，整合虛擬與實體，打造實體門店在物聯網＋零售的消費新體驗

便利超商

FamilyMart全家全力拚「科技零售業」

圖片來源：pixabay

【中時電子報】全家3年投資百億元，轉型科技零售業
全家便利商店去年營收首度突破700億元大關，數位轉型第一彈會員經濟成長動能十足，今年將加速數據運用，邁向「科技零售業」。未來三年也預計要投入百億元，用數據驅動人貨場全面升級

【INSIDE】要做「科技零售業」！全家三年投資百億 數據驅動人貨場全面升級
全家便利商店去年度營收首度突破七百億大關，今年將加速數據運用，邁向「科技零售業」

【數位時代】三年內投入百億拚「科技零售業」，全家這盤棋怎麼下？
全家從純粹的「零售業」到「服務零售業」，下一步要讓全家成為「科技零售業」，預計未來三年將投入百億在大數據分析、建構集團私有雲及系統開發上

【中時電子報】全家今年要開200店 營收再戰新高
2019年預計淨增加200店，將推升全台總店數逾3,500店；合併營收也將持續挑戰兩位數高成長，有機會衝800億大關

【經濟日報】全家三路並進 擴大會員經濟
全家新年度的策略，將聚焦運用數據科技驅動消費者體驗全面升級，同時也將祭出三箭策略，擴大公司「會員經濟」規模，迎接新消費型態

【經濟日報】全家拚科技零售 今年戰雙位數成長
2019年全家今年營收目標挑戰二位數成長，店鋪數預計增加200店以上

中國零售情報

2019.02.13中國零售情報–萬達百貨被蘇寧收購

照片來源：pixabay

【中時電子報】推新零售 蘇寧易購收購萬達百貨
蘇寧易購將正式收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店，以構建線上線下、到店到手全場景的百貨零售業態，為用戶提供更豐富的數位化、場景化購物體驗

【鉅亨網】蘇寧買下萬達全部百貨門市 「網路+門市+百貨」新零售模式現形
蘇寧致力於建構全場景智慧零售生態系統，實現從網路到實體，從城市到鄉鎮的廣泛布局

【聯合新聞網】萬達百貨門市 蘇寧全收購
蘇寧易購集團將收購萬達百貨公司下屬全部37家百貨門市，建構網路實體全場景的百貨零售業態

【微信商智庫】再见！万达百货
苏宁运用商业新零售与O2O运营经验，通过业态之间的重新调整和升级，正打造全新无边界的主题购物新空间

【微信新零售】苏宁拿下万达百货，创办12年王健林正式告别
实体商业与电商相结合，通过数字化技术改造，形成全场景体验的新业态，这已是实体商业互联网改造的主要路径

【財華社】蘇寧萬達商業合作不涉及萬達廣場
此次收購只包括萬達百貨，暫時不涉及萬達商業旗下包括萬達廣場在內的其他資源

【新浪科技】苏宁收购万达百货 互联网巨头为何“抢购”传统商业?
苏宁快速锁定优质线下场景资源，有利于苏宁进一步推进商品供应链变革，更能够为上市公司带来收益增厚

【中金網】刘强东张近东买买买 王健林卖卖卖
目前苏宁已经拥有苏宁易购，苏宁置业，苏宁体育，苏宁投资，苏宁金融。新业态还包括孵化出的 “苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等

【香港商報】蘇寧收萬達百貨：張近東的零售棋局 王健林的回A算盤
在張近東的規劃中，收購萬達百貨的門店是為了構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態，為用戶提供更豐富的數字化、場景化購物體驗

【蘋果日報】習大大鎖住金流！他被迫賣資產套現6千億
由於中國政府政策轉向切斷融資管道，以積極購併聞名的大連萬達集團已加速拋售資產，過去1年半萬達透過拋售資產逾1300億元人民幣

【界面】苏宁易购收购万达百货后，旗下时尚百货业务升级为零售子集团
苏宁已成立五大商品集团，即家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、国际集团

【每日頭條】蘇寧易購收購萬達百貨只是前戲 智慧零售才是大航母
全新的蘇寧時尚百貨集團，將以用戶需求為核心，打造全場景購物網絡，聚焦時尚，以潮流內容為觸角，開時尚百貨領域的突破口

【新浪新聞】蘇寧易購收購萬達百貨擴充全場景零售版圖
隨著智慧零售戰略確立，蘇寧線下店逐漸向全品類、全場景、全域過渡，並且大有提速落地線下之勢

【ETToday】萬達百貨更改名稱？　蘇寧副董：接手業務和店面不延續其品牌
蘇寧方面表示，時尚百貨子公司將升級為零售集團的子集團，成立蘇寧時尚百貨集團。副董事長孫為民也表示，他們接手的是原萬達集團的百貨業務和店面，更不會延續萬達百貨的品牌

【新浪新聞】蘇寧易購收購萬達百貨 百貨業要告別「二房東」思維
百貨業存在轉型遇到瓶頸阻力、成本壓力繼續上升、價格缺乏競爭力、核心能力提升仍需時日等問題。未來百貨企業將加快併購重組步伐，更多採用線上工具，逐漸打破與購物中心的界限

萬達哲學：王健林自述經營之道。王健林 著。香港天窗出版社，2015年3月出版。(本書為sc2100.com自行購買)

未分類

2019.01.28新零售

上圖為微風南山。拍攝：sc2100.com

【聯合新聞網】微風超零售元年 強打四S
微風董事長廖鎮漢針對今年營運展望，提出「4S超零售」策略，包括「super fast（快速）、super price competitive（價格競爭力）、super pricey（具產品獨特性）、super connect（數位連結）」，他表示，今年是微風「超零售元年」

【經理人】單純的 O2O 已經落伍了！從新零售的「人、貨、場」三大元素，分析小米商業模式的成功邏輯
小米的生態鏈之所以能夠成功，除了需要有對的人加入生態鏈，另一個部分則是要順利「將產品賣到消費者手裡」，這可以新零售時代中備受討論的「人、貨、場」為框架進行分析

【新浪新聞】后電商時代：回歸修鍊內功的零售戰場
2012年的微信公眾號電商、2013年淘寶扶持網紅電商、2014年O2O出現、2015 年社交電商、2016年新零售概念誕生、2017年直播電商、到2018年短視頻帶貨

【新浪新聞】中國餐飲收入首次突破4萬億元大關
中國餐飲收入首次突破4萬億元大關，成為國內消費市場的貢獻重要力量，綠色化、零售化、智能化成為新餐飲時代的幾大趨勢

【中時電子報】雅茗攜手阿里巴巴，上海打造首間智慧門店
茶飲品牌「快樂檸檬」攜手阿里巴巴集團的「口碑」打造製作茶飲機器人，將進駐位於上海打浦橋地鐵站的首間智慧門店，26日對外正式營運，預期可達到節省人力、搶占新零售商機

【經濟日報】智慧時尚O.NaVi定位技術 成為智慧城市發展要角
智慧時尚將室內定位與智慧型穿戴裝置結合，透過商場地圖與系統偵測警示，家長可以憑手機APP觀看小孩當下所在範圍，若小孩離開商場，系統會發出推播警示告知家長最後出現位置，以保障小孩安全

未分類

2019.01.18新零售

阿里巴巴集團旗下「盒馬鮮生」日前在2019 NRF(美國零售聯合會)所展示的新零售超市最新技術


【DIGITIMES】順應零售智慧化需求　POS今後將更聰明
不論是智慧零售、新零售的概念，或無人商店的出現，都對零售業者產生影響，也連帶使得POS產品出現不同的轉型

【中時電子報】分享3趨勢＋5方案，佳世達進攻智慧零售新戰場
智慧零售三大趨勢：深度個性化、流程自動化、行銷社群化

【中時電子報】AIoT今年商機 挑戰1兆美元大餅
萬物聯網朝智慧化發展下，將激發更多新製造、新零售、新金融、新生活模式與需求，商機將愈滾愈大

【香港eaone】停車場採物聯技術 加強商場客戶體驗
香港美麗華廣場最近引入物聯技術到旗下停車場。在其會員app加入智易泊（e-PARKING）功能，讓會員可在 1 小時前預約車位，在逛商場或預約食肆時，確保有車位可用

【東森新聞】實體+網路 蘇寧的智慧零售王國現雛形
蘇寧將透過「+ 互聯網」和「互聯網 +」的智慧零售解決方案，將在各不同類型的店面中推出各種產品。同時把前台零售端，與中台的智慧零售系統，再加上後台的智慧零售基礎設備相互結合與串連，建構完整的智慧零售生態