市面上很久沒有專門在講「時尚行銷」這門專業的書籍了。上一次市面上出版比較有料的時尚行銷相關書籍是2014年商周出版的「奢侈品策略」，都已經是十年前出版的舊書了。在歷經2020-2022新冠肺炎影響(鎖國政策、居家辦公等)、再加上Web 3.0科技(NFT、元宇宙、AR/VR等)逐漸成熟與普及，以及臉書沒落、IG普及、TikTok及網路直播當道，這本在2023年最新出版的「奢侈品數位行銷」，無論是身在流行時尚產業、或是在商場百貨的行銷企劃部門，具有相當的具有可看性及參考價值。推薦給各好友！(待我仔細看完後再分享心得)
每次只要經過本土的「鞋全家福」門市，就會聯想到日本的AB- MART。其實在日本的ABC-MART，其商品定位，一開始也就差不多等同於台灣的鞋全家福啊。雖然鞋全家福已經深入到百貨、購物中心、量販店及街邊店，全台各縣市都有，購買十分方便，但其實他們可以比照日本的ABC-MART，依照不同的商場及周邊環境，來開出不同等級的店型。下圖的ABC-MART GRANDSTAGE系列，走的是潮流風格，有別於傳統的ABC-MART平價形象。目前台灣在西門町、台中大遠百也看得到GRAND STSGE門市。
最近超紅的ChatGPT人工智慧聊天機器人，實在是很厲害，問了許多較有關於購物中心營運方面較為專業的問題，都能回答得看似頭頭是道（實際上有些會文不對題，或只是很簡單、大家原本就知道的答案），我也故意問一些較為天馬行空的問題來測試ChatGPT的AI。總之，AI聊天機器人已經是必然趨勢了。
以下的問題是自己所想的，答案則是ChatGPT所產出的答案，但僅供參考，不一定正確，但也十分接近了！
全世界購物中心未來十年的發展？
在未來十年，全世界購物中心的發展可能會受到多種因素的影響。以下是一些可能影響全世界購物中心發展的因素：
总的来说，未来十年全球购物中心的发展将受到多方面的影响，具体情况将取决于各种因素的交互作用。
在台灣，購物中心的發展能否追上百貨公司？
是的，台灣的購物中心已經可以追上百貨公司的發展，並且在一些方面甚至超越了它們。購物中心通常擁有更多的商業空間，並且提供更多的購物、餐飲和娛樂選擇，吸引了更多的顧客前來購物。
疫情當下，很多顧客都減少消費，甚至都不大想出門逛街了？實體店家如何度過這個寒冬？很多品牌店家都有各自的做法，例如賣服裝的店家隨時上線直播，也有人揪團開團購。但阿瘦皮鞋真的不簡單，當然也開始做起揪團團購地生意，只不過，團購的商品不是阿瘦的商品，而是亞尼克蛋糕、床單組、甚至是冷凍的銀座杏子豬排等，而且都有不錯的團購價格優惠，揪團的成效也都不錯！後續這些顧客還是要回到阿瘦門市取貨啊，所以又創造了一次回流客的機會！難怪阿瘦能在這次疫情危機中安然度過。
市面上已經很久沒有時尚行銷相關的新書上市了，而最近看到這本「向時尚品牌學風格行銷」問市，忍不住立刻買來看(不過我買的是電子版)。作者有時尚產業完整的歷練，因此書中描述的個案都非常的具有實務背景，同時也針對新冠肺炎Covid-19疫情的當下，提出時尚產業如何面對及因應之道。本書對於已經或有志從事時尚產業的朋友、正在時尚設計行銷相關科系的同學們、服飾零售及商場百貨的業界好友們，這是一本非常值得參考、深入閱讀的好書。
以下是其中有關於時尚零售通路的章節：
Chapter Ⅳ內外皆美的品牌門面：用風格說話的時尚通路
lesson 22 洞悉時尚消費的關鍵時刻
lesson 23 從時裝銷售顧問到造型專家
lesson 24 無聲的業務：製造打卡新據點
lesson 25 蛻變中的商場五感購物
lesson 26 限時概念店，時尚瞬間語彙與銷售
我並不是專業書評，但第一次快速瀏覽後，自己最簡單的心得就是：
時尚行銷三階段：行銷–>時尚行銷–>風格行銷
行銷、時尚行銷，都還過度注重「價格戰」。但是到了風格行銷，透過品牌及設計師的風格魅力，加上網路社群及IT的力量，如同是看到偶像般，讓顧客變成死忠的擁護者。
「向時尚品牌學風格行銷」。作者：吳世家，積木出版，2021年3月。
有關於近日有公會出面指控家樂福收取新店贊助費一事，其實就業界流通零售業者而言，這是很普遍存在已久的事情，只差在金額多寡而已。新店贊助費、上架費(貨架上不同位置有不同的價格)、落地陳列費、廣告費、全店行銷及贈品費用(如啤酒節、火鍋祭、日本商品展、集點行銷費用)、廣告DM刊登費用(每一張圖 [業界俗稱 1 Cut] 收多少錢、DM的一頁式廣告費用)，還有百貨商場常看到的周年慶贊助費、開店慶/母親節行銷贊助費、百貨集團周年慶贊助費….各種不同名目的費用。
除了一般商品或專櫃的銷售抽成外，這些費用多寡，只差在甲方(流通業者、商場百貨)收取費用的高低、以及乙方(供應商、專櫃)能否接受。其實雙方應該在簽約上架或進駐賣場之前，白紙黑字就要寫得很清楚表明除抽成外還要負擔那些費用。過去我擔任營業主管時，也常硬著頭皮向廠商收取額外的費用，因此常被乙方「洗臉」，但是乙方在最後截止時刻通常也會被迫接受。如果甲方收錢收太多，乙方合約到期選擇撤櫃；或是乙方堅決不配合，甲方於合約到期後不續約。這就是談判的功夫啊！看誰的籌碼強，誰的心臟比較大。
最近在網路上買了一本中國大陸出版的「全球70個購物中心成敗解碼」，還算是具有不錯的參考價值，但書本很貴，一本要價超過台幣2500多元，就當作是對這個行業的投資與學費吧，這些費用可不能省！
算了一下，書中的70家購物中心，我目前已經去過33家，主要都在日本、新加坡，以及上海、深圳、北京、香港等地。不過可惜書中並沒有介紹一些新興的購物中心如泰國、韓國等。
從Facebook粉絲團經營、到Line貼圖大量流傳、以及Youtube影片的密集散佈，原本的寵物，已經變成圖像化、偶像化、網紅化、虛擬化，並從虛擬走向實體零售通路，同時也已經開始威脅到傳統的人偶明星(如三麗鷗家族等)。這就是目前整個IP產業(智慧財產權)的主要趨勢，而且背後的商機仍然不斷的大量成長之中。黃阿瑪算是台灣本地的IP中相當高知名度的一個，日前正在高雄夢時代舉辦快閃店(特展)活動(6/24-8/31)。
特展的主要意象(FRP製作)
這是在夢時代與時代百貨中間連通口的展示點
